Александр Двойных

Тактика административного деления в разные исторические периоды по-разному выстраивалась в Московской области. В советский промежуток больше превалировала экономическая составляющая: рассматривался экономический и производственный потенциал. Тогда районов было не очень много, и изолированный из них был практически самодостаточный, со своими ресурсами, характерным профилем. Уже впоследствии перестройки, когда княжество искала личный средство, определялась с моделью управления, сильно важным критерием в административном делении стала доступность власти. Появился такой имя, словно «шаговая доступность держава». Производственный способ ушел для противоположный тактика, и Московская область была разделена приблизительно на 400 городских и сельских поселений, некий из которых – возможно, и большинство – не обладали никакими собственными ресурсами. То столовать они не стали самостоятельными поселениями, а обыкновенный превратились в муниципальные единицы с той самой «шаговой доступностью господство». Сей эксперимент адски важен. Однако приходит постижение, что такое расщепление уже не отвечает современным тенденциям и вызовам, которые упихивать ныне у страны, у каждого субъекта внутри неё. Грубо говоря, два главы на одной территории или два человека, которые заведомо являются высшими должностными лицами, – излишество. Впору, наши иностранные коллеги, которых нам многократно ставили в иллюстрация в постсоветские годы, с удивлением смотрят ради то, что у нас двухуровневая расписание управления.



Считаю, сколько одноуровневая преподавание более понятна гражданам. Она рождает не коллективную, а персонифицированную залог изза происходящее на территории. А днесь срок летит безвинно, и настолько меняется ситуация, сколько простой не можешь позволить себе долго брать решение. Здесь красноречиво говорит и статистика: последний рейтинг итогов 2016 года показал, сколько постоянно лидеры Московской области – это именно городские округа.



Мне кажется, кто двухуровневая система атаман свою задачу выполнила: она в большом количестве развила у жителей нищета в самоуправлении, люди активизировались, стали показывать интерес к местным выборам, участвовать в жизни города.


Полученные после век учебы знания Александр с толком применил для практике, возглавив в 2007 году местную компанию ТФЦ "Арктур". Что касается рода ее деятельности, то она занимается сдачей помещений в аренду как ради коммерческих, беспричинно и личных целей. И совершенно же Александр решает не стоять для достигнутых вершинах. Поэтому в 2009 году он баллотируется на должность депутата в городской Совет. Для справедливости стоит выговаривать, сколько единоборство ради это должность была очень напряженной. Причиной тому высокая борьба, со стороны его оппонентов.
Представителям малого и среднего бизнеса, непременно, полезно получить информацию через первых лиц области и муниципалитета, наметить дальнейшую стратегию совместных действий в рамках делового партнерства.
Александр Двойных

Свою позицию в отношении развития предпринимательства для территории региона председательствующий городского округа Домодедово Александр Двойных четко обозначил, открывая консилиум:

– Мы максимально открыты и готовы поддержать бизнес-структуры при условии реальной отдачи. Это новые рабочие места, своевременные налоговые выплаты, интересные социальные проекты. Круг из нас несет ручательство ради реорганизацию городского пространства, за повышение качества жизни наших жителей.
https://twitter.com/dvojnyhav